达能集团（Danone）是一家具有深远影响力的跨国食品饮料公司，以下为您详细介绍：
发展历程：
1919 年，艾萨克・卡拉索在巴塞罗那引进酸奶，并创建达能品牌，以儿子丹尼尔的昵称命名。
1929 年，丹尼尔・卡拉索成立达能巴黎酸奶公司，还在巴黎开设了第一家零售店。
1970 年，BSN 通过收购依云、凯旋啤酒公司、欧洲啤酒公司和贝乐蒂（原名依云 solide）等，成为法国最大饮料和婴幼儿食品生产商。
1972 年 12 月，BSN 和热尔韦 - 达能宣布合并，翻开了达能公司历史的新篇章。
1979 年起，BSN - 热尔韦 - 达能收购多家公司，在不到 20 年时间里成为欧洲第三大食品公司。
1987 年，达能进入中国市场，截至 2024 年中国已成为其全球第二大市场。
1994 年，BSN - 热尔韦 - 达能简化名字为 “达能”。
1996 年 5 月，弗兰克・里布接替父亲职位担任达能 CEO，重点关注鲜乳制品、饮料和饼干三大领域，还将公司使命描述为 “通过食品，为尽可能多的人带来健康”。
2007 年，达能出售饼干业务，购入婴幼儿营养品和医学营养品企业皇家纽密科，专注于与健康相关的四大业务。
2014 年 9 月 2 日，范易谋成为达能首席执行官。
2015 年，禧贝（happyfamily）加入达能，该品牌于 2011 年已获得共益企业认证，致力于履行社会责任和提高业务透明度，是达能旗下首个投身于商业模式变革运动的品牌。
2017 年，达能收购美国食品公司 WhiteWave，原达能鲜乳制品和 WhiteWave 在北美市场的业务完成整合，组建成为新的子公司，当年成为全球规模最大的共益企业（BCorp），在美国市场跻身于食品饮料企业前 15 强。同年，达能发布全新企业愿景 “OnePlanet，OneHealth”（同一个地球，同一种健康），体现 “人类的健康与地球的健康紧密相连” 的理念，同时发布的企业新标识，表达了达能致力于通过食品将全人类紧密联系在一起的愿望。同年，范易谋被任命为达能董事会主席兼首席执行官。
2020 年，达能成为第一家采用 “使命驱动型企业” 治理模式的上市公司。
2021 年，完成出售所持 9.8% 蒙牛乳业股份的交易，同年 12 月 29 日，与天猫新品创新中心（TMIC）签订战略合作，双方计划共建 “创新工厂”，从产品研发前端进行新品创新。
2022 年，达能宣布执行 “Re-Fuel” 全球能源卓越计划，以实现 “2030 年至少有 50% 的工厂能源来自可再生能源” 的目标。在中国，旗下工厂提高光伏发电等绿色能源使用率，选用可再生电力和其他清洁能源，同年，达能武汉和邛崃工厂率先成为中国饮料行业碳中和工厂。
业务布局：
全球市场广泛：业务遍及全球 120 多个市场。截至 2024 年 3 月 1 日，拥有超过 96000 名员工。
产品种类丰富：专注于三大领域，包括专业特殊营养（如婴儿奶粉、特殊医学用途配方食品等）、基础乳制品和植物基产品（如牛奶、酸奶、植物奶等）、饮料水和饮料（如依云矿泉水、脉动等）。旗下拥有众多国际知名品牌和本土强劲品牌，如爱他美、诺优能、纽迪希亚、依云、富维克、Alpro、Actimel、脉动、牛栏牌、aqua、blédina、bonafont、silk 等。
行业地位与成就：
在全球食品饮料行业占据重要地位，是世界著名的食品集团之一。
获得过多项荣誉，如 2012 年《财富》世界 500 强排行榜第 411 位、2018 世界品牌 500 强第 133 位、2020 全球品牌价值 100 强第 82 位、福布斯 2021 全球企业 2000 强第 238 位、2023 福布斯全球企业 2000 强第 430 位等。
在中国的发展：1987 年进入中国市场后，不断拓展业务领域，加大在华投资与合作 。例如在饮用水和饮料领域，达能中国饮料旗下的脉动维生素饮料已成为中国饮料市场的知名品牌。在专业特殊营养领域，也为中国消费者提供了多种婴儿奶粉等产品。此外，还积极与中国的电商平台等开展合作，推进本土化战略，以更好地满足中国消费者的需求 。
